DIAGNÓSTICO DE GROWTH
Descubra os gargalos que estão impedindo sua empresa de crescer mais.
O framework do GLA para avaliar os 8 fundamentos de Growth da sua empresa e apontar qual você deve priorizar nesse momento.
O diagnóstico de growth já encontrou obstáculos invisíveis em mais de 99 empresas
Fulano da Silva
Head de Growth na @Empresa
“Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.”
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1. Responda às perguntas
Responda 24 perguntas relacionadas aos seguintes fundamentos:
CULTURA DE GROWTH
PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO
ANÁLISE DE DADOS
NÍVEL DO
TIME
CULTURA DE EXPERIMENTOS
PRODUTIVIDADE E EFICIÊNCIA
CANAIS DE AQUISIÇÃO
RETENÇÃO E ENGAJAMENTO
2. Nosso script avalia suas respostas
Cada fundamento será avaliado e classificado
em um dos quatro níveis de maturidade:
Crítico
A equipe de crescimento trabalha de forma desunida, sem metas claras, baseando decisões em opiniões pessoais, o que limita seu impacto no crescimento da empresa.
ACF
A equipe tenta colaborar, mas ainda foca em ideias individuais, dando atenção a problemas mais evidentes, mas nem sempre essenciais para o crescimento.
Acelerando
A equipe começa a direcionar o foco para oportunidades de crescimento, usando evidências para identificar áreas promissoras, embora ainda estejam adaptando-se a essa abordagem.
Subindo a barra
A equipe de crescimento está centrada em oportunidades, utilizando um modelo orientado a dados para gerar impacto significativo no crescimento da empresa.
3. Receba um diagnóstico completo
Confira o seu nível de maturidade em cada fundamento
Confira sua posição no ranking
Top 8%
Ranking geral
Top 4%
Mesmo tamanho
Top 1%
Mesma indústria
Assista uma aula sobre o fundamento priorizado
Conheça quem está por trás
do Diagnóstico de Growth
Gabriel Mineiro
Cofundador da Growth Leaders Academy e do SaaS Merlin, foi anteriormente CMO da Singu, a maior plataforma de delivery de beleza da América Latina, onde continua como sócio. Em menos de 6 meses, Gabriel transformou a Singu e ajudou a criar um dos marketplaces de serviço mais eficientes do mundo, com altíssima retenção e reduzindo o tempo de payback de 10 meses para menos de 15 dias
Raphael Lassance
Eleito um dos melhores profissionais de mídias sociais do Brasil pela Associação Brasileira de Comércio Eletrônico e um dos 50 Founders a seguir pela Gama Academy.